Warning: ini_set() [function.ini-set]: open_basedir restriction in effect. File() is not within the allowed path(s): (/home/dkbook/book-media.com.ua/www:/home/dkbook/.system/tmp:/usr/local/pear) in /home/dkbook/book-media.com.ua/www/catalog/controller/common/seo_url.php on line 1Warning: ini_set() [function.ini-set]: open_basedir restriction in effect. File() is not within the allowed path(s): (/home/dkbook/book-media.com.ua/www:/home/dkbook/.system/tmp:/usr/local/pear) in /home/dkbook/book-media.com.ua/www/catalog/model/catalog/category.php on line 1Warning: ini_set() [function.ini-set]: open_basedir restriction in effect. File() is not within the allowed path(s): (/home/dkbook/book-media.com.ua/www:/home/dkbook/.system/tmp:/usr/local/pear) in /home/dkbook/book-media.com.ua/www/catalog/model/total/total.php on line 1 WOW-результат: бери и делай!, Ковальцева Наталья, Костенкова Татьяна, Шалагина Ирина, Киев купить WOW-результат: бери и делай!, купить в Киеве книги, книгу, заказать книги Малый бизнес, предпринимательство, Startup-ы, заказать WOW-результат: бери и делай!, Ковальцева Наталья, Костенкова Татьяна, Шалагина Ирина, интернет-магазин деловой литературы «book-media.com.ua»

Категории:

В связи с нестабильным курсом валют цены на сайте могут отличаться от реальных. Для того, чтобы узнать точную стоимость книги нажимайте кнопку "Уточнить цену".

WOW-результат: бери и делай!

WOW-результат: бери и делай!
Автор: Ковальцева Наталья
Модель: ISBN:978-5-91657-305-3
Наличие: В наличии
Цена: 135 грн.
Количество:  Уточнить цену
   - или -   

WOW-результат: бери и делай!

Ковальцева Наталья, Костенкова Татьяна, Шалагина Ирина2011 , Манн, Иванов и Фербер , 224с.

Аннотация издательства

  • О чем эта книга
    Любой бизнес можно представить в виде мозаики, элементами которой являются: стратегия, управление, маркетинг, продажи и прочее. Чтобы мозаика получилась красивой, каждый из ее элементов должен иметь идеальную форму и гармонично сочетаться с другими элементами. В бизнесе так же: чем профессиональнее вы решаете локальные задачи, тем лучше будут общие результаты.
    В этой книге рассматривается более 50 реальных ситуаций, в которых может оказаться любой менеджер, независимо от того, на каком этапе развития находится бизнес. К каждой бизнес-болезни прилагается рецепт ее «лечения», осуществить который можно без больших финансовых затрат и длительной подготовки. Повествование ведется от первого лица, чтобы читателям было проще воспринимать тот обширный опыт, с которым предстоит познакомиться на страницах книги. Этот опыт может стать вашим — просто берите и делайте!
    Для кого эта книга
    Книга написана и предназначена для владельцев бизнеса, директоров компаний, руководителей департаментов и подразделений — всех менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят быть эффективными, успешными и постоянно развивать свое дело, достигая в нем все новых высот.
    Для тех из них, кто стремится всегда оставаться в обойме востребованных руководителей, за которых «дерутся» HR-отделы конкурентов.
    Почему мы решили издать эту книгу
    Нам оказалась близка первоначальная идея трех авторов книги: поделиться своим профессиональным багажом, знаниями и навыками с партнерами по бизнесу, сделав их еще и мотивированными читателями. Как все первопроходцы, авторы на своем профессиональном пути набили немало шишек и наступили на множество граблей – а вдруг приобретенные знания и опыт помогут и другим предпринимателям избежать типичных ошибок и подтолкнуть свою компанию к положительным переменам?
    В этой книге вы найдете выжимку из делового опыта, полученного в трех совершенно разных отраслях. Все проверено авторами на себе и оценено рынком на отлично! Так что рекомендуем воспользоваться примерами книги и достичь ваших собственных WOW-результатов.
    «Фишка» книги
    Гламурная обложка и жестко деловое содержание от профессионалов своего дела. Специфически женский и неординарный подход к успешному запуску российских start up – проектов.
    От авторов
    … Структура бизнеса должна способствовать достижению ее основных стратегических целей. Правильных или неправильных структур не бывает. Они либо способствуют достижению стратегических целей компании, либо им противоречат.
    … При вступлении в должность руководителя на новом месте у меня был план быстрых действий. Я начала с формирования высокоэффективной команды, затем проанализировала ситуацию на рынке и пообщалась с ключевыми игроками […].Целью было понять, какой продукт нужен рынку и какие действия необходимы, чтобы совершить прорыв. Сделав это, я стала четко и методично выстраивать бизнес-процессы в соответствии с разработанной стратегией.

Оглавление

Благодарности
Пролог
От авторов
Уникальный опыт от успешных топ-менеджеров!

Глава 1. Организационные вопросы
Организационная структура бизнеса
Где стоит создавать компанию
Как построить эффективную структуру компании, чтобы обеспечить бизнесу вечную жизнь
Система органов управления и их компетенции
Корпоративные войны: почему они случаются и как их избежать
Как правильно распределить доли в компании и составить уставные документы
Примечания

Глава 2. Маркетинг компании
Задача маркетинга — приносить деньги
Маркетинговые ошибки генеральных директоров и собственников бизнеса
Какой маркетинг нужен именно вашей компании
Маркетинг на разных этапах жизни компании
Создаем отдел маркетинга: подбираем директора и сотрудников
Разрабатываем маркетинговую стратегию. Пошаговый план
Главные инструменты тактического маркетинга
Отличия маркетинга на рынках b2b и b2c
Маркетинг новых поколений: Y, Z и «Альфа»

Глава 3. Построение системы продаж
Роль коммерческого директора в компании
Как найти подходящего коммерческого директора
Как построить эффективную систему продаж
Оптимизация структуры продаж в три шага
Как разработать план продаж
Как эффективно управлять командой отдела продаж
Правила работы с персоналом отдела продаж
Управление отделом продаж «вручную»
Ошибки при построении отдела продаж
Системы мотивации сотрудников отделов продаж (b2b и b2c)
Система дистрибуции компании

Глава 4. Стратегические вопросы
Нужна ли вам стратегия
Разработка и внедрение стратегии: пошаговый план
Как разработать систему сбалансированных показателей (ССП)
Приложение. Маркетинговый план на 2011 год

Об авторах
Отзывы о книге

Оставить отзыв

Ваше Имя:


Ваш отзыв: Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст.

Оценка: Плохо            Хорошо

Введите код, указанный на картинке:



 

Доставка книг по Украине: Александрия, Алчевск, Ахтырка, Белая Церковь, Белгород-Днестровский, Бердичев, Бердянск, Борисполь, Бровары, Винница, Вишневое, Владимир-Волынский, Вознесенск, Глобино, Горловка, Днепродзержинск, Днепропетровск, Донецк, Дрогобыч, Дубно, Дунаевцы, Желтые Воды, Житомир, Запорожье, Ивано-Франковск, Измаил, Ильичевск, Каменец-Подольский, Карловка, Киев, Кировоград, Ковель, Коломыя, Комсомольск, Коростень, Котовск, Краматорск, Красноград, Красноперекопск, Кременчук, Кривой Рог, Лубны, Луганск, Луцк, Львов, Макеевка, Мариуполь, Мелитополь, Миргород, Могилев – Подольский, Мукачево, Нежин, Николаев, Никополь, Новая Каховка, Новоград-Волынский, Обухов, Одесса, Павлоград, Первомайск, Полтава, Прилуки, Ровно, Светловодск, Северодонецк, Славута, Славянск, Смела, Сторожинец, Стрый, Сумы, Тернополь, Ужгород, Умань, Харьков, Херсон, Хмельницкий, Черкассы, Чернигов, Черновцы, Шостка, Южноукраинск, Канев, Жмеринка